针对我院与“二级”医院标准有差距的现状,采取了“请进来,走出去”的学习方法。拟定了中长期发展计划,以创建二级医院为契机,进一步补充、完善了医院各项规章制度。严字当头,严格执业资格,严格规范财务管理,严格规范药品管理,严格落实医疗核心制度。坚持院务公开制度,坚持医院总值班制度。行程人人有职责,工作有考核、考核有标准、奖惩有措施的管理体系。在管理上做到规范化、标准化、制度化、科学化、各项工作进入良性循环,工作效率进一步提高。
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