巩固成绩，开展创建“二级”，领导重视，稳步推进。

2025年4月1日 14:40

为确保我院申报二级医院评审工作顺利进行，我院具体落实了三项管理措施，一是成立了以院长为第一责任人的创二级医院领导小组，实行统一领导，一把手负责、班子成员分工负责，职能部门组织协调、各科室主任负其责的工作机制，二是制定了创二级医院实施方案，将创“二级”主题、内容、工作目标、工作要求、实施步骤进行细化，明确分工，任务到科、到人，并绘制出“二级”职责图发给科室，使之一目了然各自的职责。三是召开全院干部职工动员大会，统一思想，提高认识，开展广泛宣传，采用微信群、黑板报、网络等多种形式进行宣传，扩大影响，做到领导带头，全员参与，人人知晓，为确保创“二级”活动稳步进行。